積極了解省、市、新區人才發展規劃及相關配套政策文件，爭取獲得人才引進、人才服務平臺、人才培養等各項政策支持；圍繞集團公司用工需求，開展多渠道、多形式的職業技能培訓，提高勞動者技能水平，為集團公司人才輸送給與大力支持。

制定人才穩定措施，確保人才在凝遠進得來，留得??；加大人才培養力度，加快人才梯隊的構建工作，確?！额I軍人才鍛造計劃的》順利實施，快速補充頂層人才，解決領導人才和核心人才不足的問題；同時注重對現有人才的培養，提升整個員工隊伍的知識水平和工作能力。

進一步健全以能力和業績為導向的人才考評機制，建立以誠信敬業為基礎、職業能力為導向、崗位實績為重點的人才評價體系，突出對實際操作技能、解決關鍵生產工藝難題、掌握和運用新技術工藝能力的考評。

完善成才獎勵，強化人才憑能力得到晉級晉升、憑業績取得收入分配的使用機制，進一步拓寬人才培養資金渠道，完善人才培訓經費的使用制度。

制定完善培訓管理體系，針對員工類別、職級設置多元化的培訓管理體系，設置需要全員培訓學習的基礎類課程和不同崗位的專業課程，制定從員工入職開始伴隨整個凝遠職業生涯的培訓方案，保持人員進步與公司發展的步調一致。

各部門、子公司應統籌做好以周/月/年為單位的用工需求計劃，方便人力資源部及時組織招聘、崗前培訓、人才儲備等工作；及時反饋員工工作狀況、思想動態等信息，不定期召開人力資源專項研討會，及時發現問題采取有效措施及時解決。